Facteurs clés pour un management de projet réussi

Prérequis

  • Maîtrise des savoirs de base

Objectifs

  •  Maîtriser les grandes étapes du projet et les outils pour le piloter
  • Gérer les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet
  • Savoir communiquer efficacement tout au long du projet

Contenu

1.Les concepts-clés d’un projet

  • Fonctionner en mode projet
  • Identifier le cycle de vie du projet

2.Les pré-requis pour le succès d’un projet

3.Construire le projet

  • Définir le projet (formalisation du besoin/étude de faisabilité)
  • Déterminer les lignes force du projet (élaboration du cahier des charges)

4.Constituer l’équipe projet

  • Informer sur le projet
  • Contractualiser la contribution de chaque membre de l’équipe

5.Planifier le projet

  • Évaluer la charge de travail
  • Planifier les activités (graphique PERT – diagramme de GANTT)

6.Gérer l’équipe projet

  • Organiser et mener à bien les réunions
  • Créer les conditions de l’engagement de l’équipe

7.Manager le projet

  • Contrôler l’avancement du projet à l’aide de tableaux de bord de projet
  • Accompagner le développement de l’équipe
  • Conclure le projet
  • Évaluer le projet et l’équipe projet

8.Communiquer autour du projet

  • La communication : interne et externe

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques
  • Exercices pratiques: Construction d'un projet selon la demande des participants

Modalités d'évaluations

Evaluation écrite des acquis de la formation et bilan oral

Inscription / renseignement

Notre équipe pédagogique et administrative se tient à votre disposition.

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Informations pratiques

  • Formation en inter établissement
  • Type de formation
    Organisation, management et développement des compétences
  • Public concerné
    Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, cadres administratifs, tout manager concerné par le management de projet
  • Durée de la formation
    2 jours (14H)
  • Calendrier
    • Nous contacter
  • Intervenants
    • Consultant formatrice Management et RH
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