Conduite de l'entretien annuel d'évaluation

 Objectifs

- Comprendre le cadre juridique et stratégique de l’EAE
- Évaluer le travail, le comportement, la compétence d’un collaborateur.
- Savoir utiliser l’EAE pour asseoir son autorité et comme outil d’accompagnement : vaincre les résistances au changement et gérer les difficultés.

Méthodes

Entraînement sur les différentes phases de l’entretien annuel afin de s’approprier les méthodes et les techniques.

Programme

Les préalables obligatoires à l’EAE :

  • Le cadre juridique 
  • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l’évaluation
  • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués
  • Collecter les prérequis : fiche de fonction, comptes-rendus des années antérieures, élaboration des objectifs
  • Permettre aux évalués de se préparer

Les outils de l’évaluation :

  • Le guide des bonnes questions
  • La grille de formalisation de l’évaluation

Conduire efficacement l’entretien :

  • Savoir écouter, questionner et reformuler
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
  • Critiquer de manière constructive
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments

Asseoir son autorité :

  • Affirmer son rôle de manager
  • Gérer les situations difficiles
  • Transformer les plaintes de l’évalué en propositions constructives
  • Traquer et résoudre les résistances au changement

Conclure positivement :

  • Réaliser le bilan d’activité avec le collaborateur
  • Mettre en évidence les points forts et les axes d’amélioration
  • Négocier les axes de progrès prioritaires : fixer des objectifs ambitieux, réalistes et motivants
  • Accompagner le collaborateur tout au long de l’année

Bilan de la formation

Inscription / renseignement

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Informations pratiques

  • Formation en inter ou intra établissement
  • Type de formation
    Organisation, management et développement des compétences
  • Public concerné
    Cadre de santé ou cadre administratif
  • Durée de la formation
    2 jours de 7h non consécutifs
  • Calendrier
    • 23 et 24 septembre 2019
  • Intervenants
    • Consultant formateur en management
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