Introduction au métier IDER / IDEC

J1 : Environnement de travail et fonction de coordination en EHPAD

•  Ce  métier dans le secteur médico-social ?
  – Mieux connaître son environnement pour mieux agir / qu’est-ce qu’un établissement médico-social aujourd’hui ?
  – Réforme de la tarification, de la convention tripartite vers les CPOM, le projet d’établissement
• Construire ce nouveau métier, savoir passer du métier d’IDE à IDER / IDEC :
  – Clarifier les notions de fonction, missions, rôle au sein d’une structure médico-sociale
  – La place du coordonnateur dans une équipe pluridisciplinaire
  – Les dérives et les risques de ce nouveau métier
  – Ce qui change dans ce nouveau métier
  – Développer le savoir-faire par un faire savoir dans une équipe
• Comment construire ce nouveau métier ?
  – Savoir comment mieux encadrer et avec qui
  – La place cruciale de l’IDER / IDEC dans l’établissement
  – Introduire la notion de management, de communication « bienveillante » (principes CNV) en équipe et d’écoute active

J2 : Environnement législatif et économique dans le secteur médico-social

• Les principales législations dans le secteur médico-sociales et leurs                caractéristiques
• Les contrats pluriannuels
• Les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux : différentes             catégories, les différents modes de prise en charge par secteur, le                   financement par typologie…
• Focus sur les modes de financement d’un EHPAD (hébergement,                     dépendance, soin) et impacts du GMP/PMP
• Quels intérêts pour un IDER/IDEC d’investir le champ législatif en EHPAD ?

Initiation à la méthodologie de conduite de projet en lien avec la démarche qualité
• Appréhender les grandes dimensions d’un projet : qu’est-ce qu’un projet     ? Pour quoi faire un projet ? À qui sert-il ? Identification des risques liés à         sa mise en œuvre.
• Identifier les phases d’un projet et savoir passer d’une problématique à         un projet
• Introduire la notion de démarche qualité et d’évaluation
• Préparation travail intersession : constitution sous-groupes, définition des      thèmes choisis

J3 : Journée action – exposé et mise en œuvre d’un projet

• Rappels des phasages de projet
• Démarche projets : management global de conduite de projet / émergence d’une idée / recherche de problématique sur les thèmes retenus jour 2
• Travail sur la méthodologie de conduite de projet par thème et par sous-groupe
• Analyse critique réflexive en situation de travail